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公司下屬子公司——湖州生力液壓有限公司2012上半年創(chuàng)出不俗經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，1—6月工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入同比增幅超過40%，繼續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在整體市場(chǎng)環(huán)境不佳的宏觀大背景下，顯示了較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。生力液壓上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的取得，主要得益于：

       一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略明確，對(duì)市場(chǎng)變化能做出快速的反應(yīng)。農(nóng)機(jī)行業(yè)雖然維持著較高景氣度，但行業(yè)產(chǎn)業(yè)化集中度越來越高，市場(chǎng)變化瞬息萬變，主機(jī)廠家冰火兩重天，生力液壓一直堅(jiān)持加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)合作、和外資企業(yè)合作，使企業(yè)一直走在市場(chǎng)的前端，不斷的改變營(yíng)銷模式，適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提高產(chǎn)品性能來滿足市場(chǎng)的變化。

       二、堅(jiān)持“提高效率、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展模式，效率優(yōu)先，掌握工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品至上的制勝法寶。今年以來，由于外部市場(chǎng)變化加大，公司承接的訂單變化也加大，呈現(xiàn)出交貨時(shí)間短，產(chǎn)品質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。生力液壓以多年效率提高、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用也日趨成熟為基礎(chǔ)，啃下一個(gè)個(gè)硬骨頭，從容不迫的完成銷售任務(wù)，把效率領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致。

      三、堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”戰(zhàn)略，從08年金融危機(jī)至今，生力液壓在財(cái)務(wù)管理上一直走穩(wěn)健的道路。生產(chǎn)和銷售部門緊密配合，在銷售節(jié)奏加快的同時(shí)，也要滿足“款到投產(chǎn)”和少做庫存。銷售部門還要努力在銷售旺季積極回籠資金，盡量把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。